如何做好上海印刷廠/企業(yè)的質(zhì)量管理工作?上海印刷工廠占整個市場的份額很大，沒有接觸過這一行業(yè)的人，可能不太了解它，上海印刷工廠從印前印刷到印中印刷，再到后管中印刷，工序很多，印刷業(yè)改革也算不少了，以前菲林印刷，現(xiàn)在菲林印刷，以前電分法，現(xiàn)在用手機照相機，都可以代替照片的清晰度，如果說一家印刷工廠從印前的機器到后管中的工序，設(shè)備、人員都很好，那就會產(chǎn)生管理和質(zhì)量方面的問題，我們下面就全面地了解一下。

　　從以前的機器手工裝版到現(xiàn)在的自動裝版，上海印刷廠的生產(chǎn)速度大大提高了。

　　常言道創(chuàng)業(yè)難守業(yè)更難，這句話是不假的，宏大的印刷廠從進紙開始，到分切分工，再上機印，我們的流程是怎樣的，怎樣分配，切紙的員工對開紙的方法都很了解，切紙的工人不是隨隨便便的會上機，對于印刷廠來說，是兩班倒的形式，如果印刷廠因機器停機而虧本，說明生意不好，印刷廠面臨的就是一場危機，在這個競爭激烈的市場上，如何做好自己的管理和質(zhì)量，是很多印刷廠比較困惑的問題。

　　我國印染企業(yè)從廠長到廠長，分工很明確，雖然印染企業(yè)小到做手工，不需要很高的學(xué)歷，但在技術(shù)上還是用熟練的工人，廠長多是從機器臺上開了多年的機器，從媳婦熬成婆當廠長，對印染有些顏色的機器都是熟悉的，都是經(jīng)驗豐富的老手。在管理下屬方面要有經(jīng)驗，否則就不能令人信服。

　　印刷企業(yè)最怕的一點就是對自己的印刷產(chǎn)品漠不關(guān)心，上到主管，下到業(yè)務(wù)，尤其是業(yè)務(wù)員，每個業(yè)務(wù)員負責的客戶各不相同，印刷客戶分散很多，印刷可以說是一個訂單，每個客戶的需求用紙，工藝都是不同的，所以說在出廠前最后一道把關(guān)是業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)員對自己的每一位客戶的印刷情況，包裝、數(shù)量、交貨單、送貨司機都是知道的，我們是服務(wù)行業(yè)，對待每一位客戶都是要真誠的，不能把東家的客戶送到西家，連母公司都分不清。

　　如何做好上海印刷廠/企業(yè)的質(zhì)量管理工作?處理質(zhì)量問題時，我們對客戶自來稿或要求我們印刷廠幫忙排版的稿子，制版人員要細心耐心，印刷前要仔細校對，再經(jīng)過客戶校對，再數(shù)碼打樣一份成品到客戶手中，客戶再仔細校對，在打樣時一定要簽名，寫上同意印等字樣，我們才能印刷，這樣將錯誤率降到最小，以免雙方損失。假如責任在于我們印刷廠，我們必須下定決心，不可推卸。